یه مطالعه جدید که در مجله روان شناسی اجتماعی تجربی منتشر شده، نشون داده که فرهنگ های کاری مبتنی بر رقابت بی رحمانه و سلطه گری می تونن باعث بشن زن ها از گروه جنسیتی خودشون فاصله بگیرن. یافته ها حاکی از اونه که وقتی هنجارهای سازمانی ویژگی های مردانه رو تحسین می کنن، زن ها تمایل دارن حس کنن که هویت اجتماعیشون ارزش کمتری داره. اونا به عنوان یه مکانیسم مقابله ای، ممکنه جنسیت خودشون رو پنهان کنن یا اون رو کمرنگ جلوه بدن تا بتونن با محیط سازگار بشن. این موضوع به سوال اصلی مقاله ما می پردازد که چرا زنان جنسیت خود را پنهان می کنند.
نویسنده های این مطالعه جدید هدفشون این بود که بفهمن چرا زن ها در حوزه هایی که مردها در اون ها غالب هستن، اغلب با جدا کردن خودشون از بقیه زن ها، هویتشون رو مدیریت می کنن، پاسخی به این سوال که چرا زنان جنسیت خود را پنهان می کنند. برای این کار، اونا روی مفهومی به اسم «فرهنگ مسابقه مردانگی» تمرکز کردن. این اصطلاح محیط های سازمانی رو توصیف می کنه که برای رقابت های شدید و بی رحمانه، سرسختی جسمی یا عاطفی و امتناع از نشون دادن آسیب پذیری ارزش زیادی قائل هستن. در این محیط ها، ویژگی هایی که معمولا با مردانگی مرتبط هستن، به عنوان معیاری برای موفقیت در نظر گرفته می شن.
چرا زنان جنسیت خود را پنهان می کنند؟ بررسی عمیق دلایل
جنی ولدمن، استادیار دانشگاه اوترخت و نویسنده این مطالعه، می گه: «انگیزه این تحقیق، شکافی بود که در درک محقق ها از اشکال ظریف سوگیری در محل کار، فراتر از تبعیض آشکار، وجود داشت. در حالی که کارهای قبلی نشون داده بود که زن ها گاهی بعد از تجربه تبعیض جنسیتی مستقیم، از بقیه زن ها فاصله می گیرن، ما در مورد اینکه آیا خودِ فرهنگ های محیط کار (به خصوص اون هایی که به هنجارهای سنتی مردانه پاداش می دن) می تونن اثرات مشابهی داشته باشن یا نه، اطلاعات خیلی کمتری داشتیم.»
«ما می خواستیم بررسی کنیم که آیا صرفا کار کردن در یک فرهنگ مسابقه مردانگی، حتی در صورت نبودِ اقدامات تبعیض آمیز صریح، می تونه باعث بشه زن ها حس کنن هویت جنسیتیشون بی ارزش شده و منجر به فاصله گیری اونا از اون هویت بشه یا نه. این یه مسئله واقعی در دنیای امروزه، چون خیلی از سازمان ها به طور ضمنی به رقابت طلبی، سلطه گری و سرسختی پاداش می دن که ممکنه بی صدا حسِ منزلت و تعلقِ زن ها رو در محل کار از بین ببره، و در نهایت به این سوال می رسیم که چرا زنان جنسیت خود را پنهان می کنند.»
ولدمن و همکارش، آندریا سی. ویال، استدلال کردن که چنین محیطی به طور ضمنی سیگنال می ده که زن بودن با منزلت پایین تری همراهه. تحقیقات قبلی اغلب به این موضوع پرداخته بودن که زن ها چطور به تجربه های شخصی از سکسیسم (تبعیض جنسیتی) واکنش نشون می دن. ولدمن و ویال می خواستن ببینن آیا خودِ فرهنگ محیط کار می تونه باعث فاصله گیری از هویت بشه، حتی بدون اقدامات خاص تبعیض آمیز. اونا پیشنهاد کردن که زن ها برای محافظت از جایگاه شخصی خودشون در محیط هایی که گروه شون بی ارزش شمرده می شه، به «فاصله گیری خود از گروه» روی می رن.
محقق ها فرضیه های خودشون رو در چهار مطالعه مجزا آزمایش کردن. در مطالعه اول، اونا 1687 بزرگسال رو از ایالات متحده از طریق یک پلتفرم آنلاین جذب کردن. از شرکت کننده ها خواسته شد تصور کنن که دنبال کار می گردن و در مورد محیط کار در یک شرکت فرضی پرس وجو کردن. اونا به طور تصادفی برای خوندن پاسخی انتخاب شدن که یا یک فرهنگ مسابقه مردانگی قوی یا یک فرهنگ ضعیف رو توصیف می کرد.
فرهنگ مسابقه قوی با استفاده از عبارت هایی درباره جو «یا شنا کن یا غرق شو» توصیف شده بود که در اون اعتراف به نداشتن دانش، ضعف به نظر می رسه. فرهنگ مسابقه ضعیف هم به عنوان محیطی توصیف شد که در اون مشورت گرفتن قابل قبوله. محقق ها بعد از اون، فاصله گیری خود از گروه رو به روشی نوآورانه اندازه گیری کردن. اونا از شرکت کننده ها خواستن که یک آواتار برای نمایش خودشون در یک محیط کار مجازی انتخاب کنن. گزینه ها شامل سیلوئت های مردانه، سیلوئت های زنانه و اشیای بدون جنسیت بود.
داده ها نشون داد که زن ها در فرهنگ مسابقه مردانگی قوی، بیشتر احتمال داشت که جنسیت خودشون رو پنهان کنن. این یافته، درک ما از اینکه چرا زنان جنسیت خود را پنهان می کنند را عمیق تر می کند. به طور خاص، زن ها در این شرایط دو برابر بیشتر از کسانی که در شرایط مسابقه ضعیف بودن، احتمال داشت که یک آواتار بدون جنسیت رو انتخاب کنن. همچنین زن ها تمایل بیشتری رو برای تلاش جهت پنهان کردن جنسیتشون در صورت کار در اونجا گزارش کردن. مردها انتخاب آواتار یا نحوه ارائه هویت خودشون رو بر اساس فرهنگ محیط کار تغییر ندادن.
در مطالعه دوم، محقق ها سعی کردن این یافته ها رو با کارمندهای دنیای واقعی تکرار کنن. اونا یک نمونه طبقه بندی شده از 612 بزرگسال شاغل در صنایع مختلف در ایالات متحده رو جذب کردن. این نمونه شامل تعداد مساوی از مردها و زن هایی بود که در حوزه هایی با اکثریت مرد، اکثریت زن و حوزه های متعادل از نظر جنسیتی کار می کردن. این طراحی به نویسنده ها اجازه داد تا تایید کنن که آیا این اثرات ناشی از خودِ فرهنگ هست یا فقط به خاطر تعداد مردهای موجود در محل کار.
شرکت کننده ها به این موضوع امتیاز دادن که محیط کار فعلیشون چقدر شبیه به یک مسابقه مردانگیه، که می تواند در نهایت توضیح دهد چرا زنان جنسیت خود را پنهان می کنند. اونا به سوالاتی درباره اینکه آیا محیط بی رحمانه است یا اینکه ابراز آسیب پذیری مجازات داره یا نه، پاسخ دادن. اونا همچنین نظرسنجی هایی رو تکمیل کردن که میزان درگیر شدن اونا در فاصله گیری از گروه خودی رو اندازه گیری می کرد، مثل تلاش برای منحرف کردن توجه از جنسیت خودشون. جالب اینجاست که در برخی پژوهش ها، تفاوت انعطاف جنسی زن و مرد نیز در نحوه واکنش به این فشارهای اجتماعی و محیطی نقش مهمی ایفا می کند.
نتایج نشون دهنده همبستگی بین درک فرهنگ مسابقه مردانگی و درگیر شدن در فاصله گیری از گروه خودی بود. این ارتباط برای زن ها وجود داشت اما برای مردها نه. تجزیه و تحلیل ها همچنین یک مسیر روان شناختی خاص رو برای این رفتار پیشنهاد کرد. زن هایی که یک فرهنگ مسابقه مردانگی قوی رو درک می کردن، حس منزلت شخصی کمتری رو در کار گزارش کردن. این کاهش حس منزلت به طور آماری با تمایل اونا به فاصله گرفتن از گروه جنسیتی خودشون مرتبط بود، و بر این باور است که چرا زنان جنسیت خود را پنهان می کنند.
مطالعه سوم برای بررسی مکانیسم زمینه ای کاهش ارزش منزلت طراحی شد. محقق ها 816 شرکت کننده رو به صورت آنلاین جذب کردن و سناریوهای شرکت فرضی استفاده شده در مطالعه اول رو به اونا ارائه دادن. اونا یک شرایط کنترل بدون اطلاعات فرهنگی خاص رو هم لحاظ کردن. از شرکت کننده ها خواسته شد سطح احترام و تحسینی رو که گروه های مختلف کارمندان در اون شرکت دریافت می کنن، تخمین بزنن.
شرکت کننده ها به این نتیجه رسیدن که کارمندان زن در شرکتی با فرهنگ مسابقه مردانگی قوی، منزلت کمتری نسبت به کارمندان مرد به دست می آرن. این شکاف منزلتی تخمین زده شده، خیلی بزرگتر از شرایط مسابقه ضعیف یا شرایط کنترل بود. برای شرکت کننده های زن، این باور که گروه جنسیتی اونا بی ارزش شده، با پیش بینی احترام شخصی کمتر برای خودشون مرتبط بود. این موضوع از این ایده حمایت می کنه که منزلت شخصی زن ها به نحوه ارزش گذاری سازمان برای گروه اونا گره خورده.
در نهایت، مطالعه چهارم آزمایش کرد که آیا بالا بردن منزلت گروه زنان می تونه رفتارهای فاصله گیری رو کاهش بده یا نه. محقق ها 840 شرکت کننده رو جذب کردن و به همشون توصیفی از یک محیط کار با فرهنگ مسابقه مردانگی قوی ارائه دادن. با این حال، اونا منزلت درک شده زن ها رو در اون محیط خاص تغییر دادن.
شرکت کننده ها نموداری رو مشاهده کردن که ظاهرا نتایج یک نظرسنجی رضایت کارکنان رو نشون می داد. نیمی از شرکت کننده ها داده هایی رو دیدن که نشون می داد کارمندان زن خیلی کمتر از کارمندان مرد مورد احترام هستن. نیمه دیگه داده هایی رو دیدن که نشون می داد کارمندان زن دقیقا به اندازه همکاران مردشون مورد احترام هستن.
وقتی زن ها دیدن که کارمندان زن با وجود فرهنگ تهاجمی مورد احترام هستن، کمتر احتمال داشت که از گروه جنسیتی خودشون فاصله بگیرن. شکاف جنسیتی در فاصله گیری از گروه خودی، که در شرایط منزلت پایین بزرگ بود، در شرایط منزلت بالا کاهش یافت. این شواهدی رو ارائه می ده که بی ارزش شدن هویت زنانه، محرک خاص رفتار فاصله گیریه. بالا بردن منزلت گروه، نیازِ تک تک زن ها رو برای پنهان کردن هویت واقعی خودشون کاهش داد.
چرا زنان جنسیت خود را پنهان می کنند؛ راهکارهایی برای کاهش نیاز به پنهان سازی جنسیت
ولدمن به سای پست گفت: «نکته کلیدی اینجاست که فرهنگ های محیط کار که روی رقابت تهاجمی و هنجارهای مردانه تاکید دارن، می تونن ناخواسته سیگنال بدن که زن ها ارزش کمتری دارن، حتی بدون تبعیض آشکار. در پاسخ، زن ها ممکنه با فاصله گرفتن از گروه جنسیتی خودشون (مثلا با کمرنگ کردن جنسیتشون یا اجتناب از معاشرت با بقیه زن ها) برای سازگاری یا جدی گرفته شدن، با این وضعیت مقابله کنن، و اینجاست که سوال چرا زنان جنسیت خود را پنهان می کنند، اهمیت بیشتری پیدا می کند.»
«نکته مهم اینه که این پاسخ می تونه هزینه های شخصی داشته باشه، حس اصالت و تعلق رو کاهش بده و همچنین می تونه تلاش های گسترده تر برای ترویج شمول و برابری جنسیتی رو از بین ببره. یافته های ما نشون می ده که بهبودِ خودِ فرهنگ محیط کار، و نه فقط رسیدگی به سوگیری های آشکار، برای ایجاد محیط هایی که همه بتونن در اون رشد کنن، حیاتیه.»
یکی از محدودیت های این تحقیق اینه که بخشی از اون بر اساس سناریوهای فرضی و داده های خوداظهاری بوده. در حالی که طراحی آزمایشی اجازه نتیجه گیری های علی رو می ده، رفتار در دنیای واقعی پیچیده است. علاوه بر این، مطالعه روی درک باینری (دوتایی) از جنسیت تمرکز داشت. این تحقیق بررسی نکرد که افراد غیرباینری یا ترنسجندر چطور در این محیط ها جابجا می شن، هرچند نویسنده ها حدس می زنن اونا هم با فشارهای مشابهی برای پنهان کردن هویتشون روبرو باشن.
تحقیقات آینده می تونه بررسی کنه که نژاد و قومیت چطور با این پویایی ها تداخل دارن. برای مثال، زن های رنگین پوست ممکنه با یک «خطر مضاعف» روبرو باشن که فشار برای فاصله گرفتن از هویتشون رو بیشتر می کنه. محقق ها همچنین ممکنه بررسی کنن که آیا این فرهنگ ها مردها رو هم تشویق می کنن تا برای اثبات ارزش خودشون، به رفتارهای مردانه نمایشی روی بیارن یا نه.
این مطالعه با عنوان «فرهنگ های مسابقه مردانگی منجر به فاصله گیری از گروه خودی در زنان می شود»، توسط جنی ولدمن و آندریا سی. ویال نوشته شده است.
درک این موضوع که هنجارهای سازمانی چگونه بر روان و رفتار حرفه ای زنان تاثیر می گذارند، اولین قدم برای تغییر ساختارهای ناعادلانه در محیط کار است. پنهان سازی هویت نه تنها به حس اصالت فرد آسیب می زند، بلکه سازمان ها را از تنوع دیدگاه هایی که برای نوآوری ضروری است، محروم می کند. با شناخت ریشه های این رفتار، می توان به سمت ایجاد فرهنگ هایی حرکت کرد که در آن شایستگی بر اساس ویژگی های انسانی تعریف شود، نه کلیشه های جنسیتی.
Women tend to downplay their gender in workplaces with masculinity contest cultures
